No fim de out/21, o CEO da Microsoft Satya Nadella discutiu em entrevista, para Harvard Business Review, o efeito do trabalho híbrido e motivações das pessoas no pós pandemia. Video Satya aqui. Entre vários insights importantes, o vídeo informa que as pessoas querem a flexibilidade do trabalho remoto e, ao mesmo tempo, o contato e acolhimento do trabalho presencial o que parece, em um primeiro momento, algo inconciliável.

Na tentativa de solucionar, algumas novas concepções de trabalho no pós pandemia tem gerado confusão (i) usando o trabalho híbrido como o pior dos dois mundos: as pessoas que se deslocam para usar o Zoom nos Escritórios! Notícia Estadão aqui ou (ii) nos esforços dos empregadores em tornar viável e agradável o retorno do trabalho presencial no pós-pandemia. Notícia Valor Aqui. Alguns, de tão perdidos ameaçam: – Você não será promovido se não estiver no escritório…

De outro lado, a Meta (ex-Facebook) apresentou seu conceito de realidade virtual, o que se chamou Metaverso, com usos interessantes para interações no trabalho, mas que será viável apenas quando a ferramenta for desenvolvida. Video Meta aqui (veja desde 26:44 minutos).

Nesta forma virtual temos interações espontâneas sem o incomodo do deslocamento e do trânsito, reuniões significativas com pessoas localizadas em qualquer lugar do mundo e a oferta de relações significativas e presenciais sem os limites de onde vivem as pessoas. Um futuro desejável.

Sem medo de errar: um próximo passo na forma de interação humana.

Assim, atentos à adequações, a conciliação das necessidades parece ser a utilização das realidades virtuais para as interações síncronas (ao mesmo tempo) e informais como propõe o Metaverso de Zuckerberg, caso contrário, na realidade física, as vontades seriam excludentes.

Mas a concretização imediata do Metaverso parece longe de nosso dia a dia. Necessidade de equipamentos específicos, aculturamento imediato das empresas, clientes, colaboradores… falta de regulação jurídica.

Ainda, as tentativas malsucedidas de metaversos anteriores (p.ex. Second Life (https://secondlife.com/ lançado em 2003), prova que o tempo das coisas, alinhado com a cultura, é fundamental para o sucesso.

Assim, abro espaço para um depoimento pessoal, de aplicação imediata.

Nosso escritório, A.L.M. Advogados, site A.L.M. Advogados aqui, surgiu no contexto de conectar Direito, Pessoas e Tecnologia, em uma realidade possível.

Desde o início flexibilizamos a jornada em favor da melhor eficiência, da melhor produtividade e do cuidado com clientes e colaboradores.

Assim, não temos espaços marcados no escritório e valorizamos a presença online. Temos armários nos escritórios para uso individual, mas também adquirimos excelentes notebooks e programas para todos. Utilizamos automações sempre que possível, viável e adequado à busca da melhor eficiência no desenvolvimento das tarefas.

A presença física no escritório se mostra importante (até indispensável) em momentos específicos e assim é exercida conforme a cultura e necessidade de cada equipe. E o trabalho remoto, valorizado e acompanhado de perto.

Nossa opção consciente foi organizar as comunicações em ambientes diversos (Zoom, Teams, WhatsApp, Slacks, Emails…).

E nesse contexto, temos um pouco mais de um ano de experiência em um metaverso possível. Nossa opção foi uma ferramenta leve, de baixa tecnologia, facilmente carregado em qualquer computador. www.gather.town

Esse sou eu, no metaverso de trabalho que hoje é possível. Uma versão low-fi de um The Sims. Muito próximo de um Habbo Hotel para os que conheceram e jogaram.

A mesa é personalizada. Ali passo grande parte do dia, disponível para reuniões ou conversas casuais.

A vida no metaverso exige normas sociais, como a vida presencial.

Invasões de reunião são proibidas. Sinais de disponibilidade ou foco, devem ser ajustados, despedidas devem ser feitas de acordo.

Trabalhamos juntos, mas não o tempo todo nesse ambiente. Momentos de reflexão e solidão, são possíveis mesmo ao longo do dia. Coisas que são impossíveis em uma chamada síncrona de um Zoom/Teams.

As reuniões, são momento especial. Sem a pressão dos horários, assuntos e presença obrigatória por um convite, como nas plataformas de vídeo mais formais, utilizamos nosso metaverso possível para conversas casuais criando presença.

Trazer todos em um novo ambiente sem se importar com a localização real. Isso cria engajamento e equipe valorizando a diversidade, inclusive, geográfica.

A cultura construída no dia a dia prova esta possibilidade, desde que ajustadas expectativas e alertas aos limites das ferramentas.

Nesse contexto, o uso do espaço real é completamente alterado e merece reflexão de cada membro da equipe, conforme sua necessidade e preferência.

Temos sócios que não abrem mão de estar no escritório ou terem uma mesa fixa (o que é ótimo). Mas no escritório real, além das funções usuais, há a criação de espaço no qual se busca informação e para realinhar os dias de foco e trabalho produtivo em casa. O escritório assume função de local de saúde mental e troca com a comunidade a qual se pertence. Assim, um novo layout de escritórios, para além das baias segregadoras, segue fundamental.

Nas residências, o local do trabalho é indispensável. Organizado, adequado, pronto para a tarefa a ser desenvolvida.

Ajustes nas formas da relação do trabalho também são necessárias e para isso, nosso time de Direito do Trabalho teve papel importante!

E, por fim, os bens virtuais passam a ter a mesma importância dos bens físicos. O avatar especial utilizado, seus itens, o “terreno” e construções em que as pessoas se encontram. Tudo merecerá proteção do ordenamento jurídico.

Mas esse papo de imóveis em metaverso, NFT e a nova concepção dos Direitos reais é bem mais longo. Email para conversar

O que podemos dizer é que o metaverso é uma solução adequada ao trabalho remoto, com o melhor dos mundos, desde que haja gestão ativa e cuidado para que criemos soluções eficientes e motivadoras que nos permitam ser DIGITALMENTE NATIVOS e HUMANAMENTE CONECTADOS, o DNA de A.L.M. Advogados.